在生成式AI技术重塑全球产业格局的2025年，企业AI战略已从“技术工具”升级为“核心生存能力”。

本文从顶层设计与组织变革双维度，探讨企业如何构建可持续的AI竞争力。

一、AI战略顶层设计的四大核心要素

战略定位：从“业务适配”到“生态重构”

技术架构：构建“双螺旋”AI基座

人才体系：打造“金字塔型”AI团队结构

治理机制：应对生成式AI的“三权分立”

二、组织变革的三大突破路径

结构重组：从科层制到“蜂群型组织”

文化转型：破解“AI焦虑症”的实践方法论

流程再造：AI驱动的“超自动化”升级